Assessment centri

Vedenje o tem, kakšenga kandidata zaposliti, kako ga razvijati in kako obdržati v podjetju je ključnega pomena.

Tehnika 'Assessment Center' se uporablja zaradi številnih vzrokov. Trije najpogostejši so:

Zaposlovanje
Upravljanje talentov
Načrtovanje nasledstva

Za izvedbo 'Assessment Centra' ni potrebno slediti nekim standardnim formulam. Vaš 'Assessment Center' je lahko osnovan na vaših ciljih, zahtevah in specifičnih potrebah.

Elementi, ki se jih najpogosteje uporablja:

Testiranje sposobnosti (npr. verbalne, neverbalne, numerične,...)
Profiliranje osebnosti (npr. Lumina)
Skupinske diskusije
Igranje vlog
Študije primerov
Prezentacije
Intervjuji

Praksa kaže, da je kadre smotrno ocenjevati in razvijati po dveh ključnih vlogah:

Operativna vloga (usposobljenost, primernost za delovno mesto)
Vodenjska vloga (sposobnost vodenja, upravljanja, nadziranja)

Ena druge seveda ne izključujeta, vendar je treba upoštevati, da vodenjska vloga ne ustreza vsakomur. Karierna pot nikakor ne sme siliti ljudi v vloge za katere niso primerni. Tako organizacija kot zaposleni bodo največ pridobili kadar vzpostavimo okolje v katerem lahko vsak posameznik da od sebe kar največ.

Z vami se bodo naši izkušeni svetovalci vedno radi pogovorili o vaših specifičnih željah.
Naj vas pokličemo? Kliknite: Kontakt

asessment centri

Assessment centri

Podjetja

Nova podjetja

Vsebine

Podjetje

Povezave

Prijava na e-novice

Sledite nam